《权力的游戏》教会我们在线培训的7件事

《权力的游戏》中的7个企业培训课程

冬天来了。至少，北半球是这样的。三眼乌鸦戴着王冠。龙女王走了。兰尼斯特无情的统治结束了。《权力的游戏》持续了八季(退一步说，最后一季在粉丝中引起了分歧)。但有一件事是肯定的，它教会了我们很多关于毅力、多样性和人性的东西。在线培训开发人员甚至可以学到一两件事来改进他们的策略。以下是《权力的游戏》留给我们的7条经验教训，以及将其应用于企业在线学习的技巧。如果你还在追剧，你可能会想在结束维斯特洛的传奇故事后再回来看。

1.权力Ιs Εverything

在《权力的游戏》中，每个人都有自己的议程，但权力是一切的根源，无论是坐在王位上还是为人民赢得自治权。在线培训也是如此。自我授权是员工的主要动力。他们需要知道他们的目标很重要，他们的意见很重要;你关心他们的发展，但希望他们负责自己的培训。例如,个性化的路径课程目录允许员工根据自己的喜好进行选择。

2.赢得王位需要多年的计划

他们花了八个赛季和一个漫长的冬天才最终决出胜负。但在那个时候，有很多战略规划。刀剑的每一次碰撞和背后的耳语都促成了这个结果。也许你的员工不需要很长时间就能实现目标，但设定目标仍然至关重要。鼓励他们设定自己的里程碑，以跟踪他们的进展，并使长期目标更易于管理。您还可以结合定制的地图和图表来帮助他们监控他们的个人成长。

3.多样性是胜利的关键

卡丽熙并不是凭一己之力赢得这场战役的。当然，她的龙确实发挥了自己的作用。几支军队“解放”了城市，打败了她的敌人，他们都来自不同的背景。从多斯拉克语到高级瓦雷利亚语，《权力的游戏》中使用了无数种语言。提供多语言内容，让团队的每个成员都能从在线培训中获得同样的好处。您还应该鼓励通过同伴指导、社交媒体小组和小组合作项目来分享知识。尊重他们的多样性，并将其作为实现目标的工具。

4.冒险可以带来巨大的回报

如果你仔细想想，《权力的游戏》是一系列的风险。每一场战斗和秘密阴谋都带来了危险。但这些经过计算的风险带来了巨大的回报。让你的员工在一个安全的环境中冒险。例如，模拟，让他们看到错误的方式和改变性能行为。或者通过强调因果关系来鼓励错误驱动学习的分支场景。

5.每个人都可以从生活中学到东西

“你什么都不懂，琼恩·雪诺”应该成为每个人的座右铭。当然，替换名字。即使是专家也有东西要学。这就是为什么在在线培训中鼓励终身学习是至关重要的，这样员工就不会满足于现状。给他们一个microlearning图书馆提供持续培训和随时需要的支援。启动可选的认证项目，让他们可以按照自己的节奏来培养技能。强调职业发展的重要性，以及培训与工作效率的关系。

6.缺点只是成长的机会

大多数角色在整部剧中不断进化，因为他们承认了自己的错误。看看提利昂。他手里总是拿着一只酒杯，嘴边还挂着一句讽刺的话。但他最终成为了国王/王后/国王的帮手，提供了安全的建议。改变的人是那些认识到缺陷只是成长的机会的人。从生活的教训中学习，然后继续前进。在在线员工培训中，员工有权犯错误，并将其转化为行动计划。例如，在分支场景中，他们没有通过遵从性测试或做出错误的选择。反馈使他们能够确定需要改进和利用的地方在线培训资源弥合差距。你还必须鼓励他们改变对错误的看法。不要把他们视为绊脚石，而是职业生涯的关键转折点，可以改变他们的轨迹。

7.喷火龙也有感情

龙可能只存在于维斯特洛大陆。但在在线培训方面，他们确实有值得我们学习的地方。也就是说，这些情感联系是成功的在线学习体验的核心。在上一集中，当Drogon和他的管理员一起骑马离开时，许多观众流下了眼泪(或两滴)。事实上，在整个系列中，我们与喷火三人组建立了密切的联系，并看着他们表现出类似人类的情感。愤怒，悲伤，对母亲的感情。这不仅证明了龙也有感情，而且强大的故事叙述和角色发展也让我们投入了情感。即使是我们当中最坚强的人，也会被一个触动心弦的感人故事所征服。

手表已经结束了，或者至少移出了屏幕。然而，每一次重看都会带来新的见解。授权给你的员工，尊重他们的多样性，鼓励终身学习。给他们足够的机会从错误中学习，建立情感联系。你的课程可能不会获得艾美奖，但它肯定会让内部人才惊叹不已。更不用说，激励、激励和吸引那些可能需要额外推动的企业学习者。

每个人都需要盟友。即使是骑龙的君主也容易发脾气。选择最好的网络学习的伙伴为您的在线培训计划使用我们的免费在线目录。为你的下一个项目寻找内容提供商、软件供应商或配音演员不需要花一分钱。

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